Om de ontwikkelingstrends te onderzoeken die van invloed zullen zijn op de industriële strategieën in 2026, de investeringsplannen van bedrijven in de productie en productie, evenals dealeractiviteiten, en de impact van het huidige politieke klimaat (van regelgeving en beleidsaanpassingen tot beperkingen in de toeleveringsketen) op productroutekaarten, interviewde het tijdschrift Equipment World bijna twaalf leidende figuren uit de bouwsector. De geïnterviewde experts bespraken ook geavanceerde- technologieën zoals telematica en automatisering, evenals de volgende stappen voor bedrijven in het proces van transformatie naar nieuwe energiebronnen. Het volgende is het marktindelingsplan voor 2026 van Kevin Crook, de marketingdirecteur van grondverzetmachines bij de bouw- en bosbouwdivisie van John Deere. (Uitgegeven door Equipment World)
Als u vooruitkijkt op het komende jaar, welke regio's of industriële sectoren denkt u dat er de grootste vraag naar de apparatuur van uw bedrijf zal zijn?
Kevin Boef:De vraag van klanten op de Noord-Amerikaanse markt blijft stabiel, en ook de vraag op de Australische en Zuid-Amerikaanse markten neemt toe. Bovendien heeft John Deere onlangs zijn dealernetwerk in Brazilië uitgebreid, waardoor zijn mondiale marktdekking verder is versterkt en het bedrijf in staat is beter te voldoen aan de behoeften van klanten over de hele wereld.
Welke invloed zullen de eisen en feedback van klanten hebben op de categorieën apparatuur en aanbouwdelen die uw bedrijf volgend jaar wil lanceren?
Kevin Boef:We hanteren altijd een klant-gerichte aanpak. Door te luisteren naar de behoeften van de klant en feedback van klanten te gebruiken, optimaliseren we voortdurend apparatuur en oplossingen. De John Deere Customer Advisory Group brengt klantvertegenwoordigers uit verschillende nichegebieden en van verschillende schaalniveaus samen, waardoor we waardevolle inzichten krijgen gedurende de gehele productontwikkelingscyclus. Dit diepgaande samenwerkingsmodel verbindt ons nauw met onze klanten, waardoor we producten kunnen creëren die echt aan de marktvraag voldoen. Het is voor ons de kernstrategie om efficiënte, praktische en intelligente oplossingen te ontwikkelen.
Welke rol zullen de opkomende technologieën zoals automatisering, elektrificatie, kunstmatige intelligentie en telematica spelen in het onderzoek en de ontwikkeling van uw bedrijf, evenals in de productlanceringen?
Kevin Boef:Opkomende technologieën zoals automatisering, elektrificatie, kunstmatige intelligentie en slimme connectiviteit spelen een cruciale rol in het proces van het ontwikkelen van nieuwe oplossingen en apparaten voor onze klanten. We houden ons altijd aan duidelijke doelen om technologische besluitvorming-en innovatieve verkenning te bevorderen, en richten ons op het leveren van technologische prestaties met praktische toepassingswaarde. Deze oplossingen zijn ontworpen om klanten te helpen verschillende operationele uitdagingen te overwinnen en vertegenwoordigen de belangrijkste R&D-richting van John Deere, nu en in de toekomst.
Op de International Consumer Electronics Show (CES) van 2025 hebben we meerdere oplossingen voor autonoom rijden gelanceerd die de klanten van John Deere kunnen ondersteunen op het gebied van landbouw, bouw en commerciële landschapsvergroening. Momenteel kampt 88% van de bouwaannemers met een tekort aan geschoold personeel. De 460 P-serie autonome knikdumpers die we op de beurs hebben gelanceerd, zijn de testfase bij klanten ingegaan. Dit apparaat is uitgerust met een visuele perceptiekit, die zelfstandig repetitieve taken zoals materiaaltransport in steengroeven kan uitvoeren, elke schakel van het bedrijfsproces kan optimaliseren en operators in staat kan stellen zich te concentreren op het uitvoeren van belangrijkere werktaken. Dit is een belangrijke stap die we hebben gezet op het gebied van autonoom rijden. In de toekomst zullen we ons blijven inzetten om klanten te voorzien van hoogwaardige apparatuurfuncties die aan hun behoeften voldoen.
De afgelopen jaren hebben we aanzienlijk geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling van technologieën die de werkervaring van operators kunnen verbeteren en de veiligheidsprestaties van apparatuur kunnen verbeteren. Laders die zijn uitgerust met het intelligente detectiesysteem SmartDetect™ kunnen bijvoorbeeld obstakels op hun reisroute identificeren via camera's en machine learning-technologie. De machinist ontvangt een hoorbare en visuele alarmmelding in de bestuurderscabine. Wanneer mensen in de buurt van de apparatuur verschijnen, activeert het systeem ook een extern alarm om het personeel ter plaatse- eraan te herinneren aandacht te besteden aan de veiligheid. Onlangs hebben we ook het SmartDetect™ Digital intelligente digitale detectiesysteem gelanceerd. Via dit systeem kunnen managers vrijwel realtime-time waarschuwingsinformatie bekijken, video-opnamen van bijna- incidenten ophalen en tegelijkertijd wekelijkse samenvattende rapporten bekijken en de warmtedistributiekaart van de bouwplaats analyseren. Deze tools, speciaal ontworpen voor bouwmanagers op locatie-, kunnen de transparantie van de veiligheidscontrole en de efficiëntie van de verantwoordelijkheidsimplementatie op de locatie vergroten, waardoor de veiligheid van het personeel tijdens de werkzaamheden wordt gewaarborgd.
John Deere Construction & Forestry Division Grondverzetmachines
Kevin Crook, marketingdirecteur
Wat zijn de plannen van uw bedrijf voor het komende jaar voor het werven en behouden van geschoolde technische talenten in de maakindustrie?
Kevin Boef:We zijn ons er terdege van bewust dat veel uitmuntende talenten een nieuw hoofdstuk in hun carrière willen beginnen. Door actief wervingswerk uit te voeren, hebben we een gediversifieerd talentprogramma gelanceerd om het bedrijf te helpen uitmuntende talenten aan te trekken en te behouden.
John Deere heeft een rekruteringsprogramma voor veteranen opgezet om arbeidsondersteuning te bieden aan militairen in actieve- dienst, veteranen, leden van de Nationale Garde, reservisten en hun echtgenoten en familieleden, en hen te helpen een nieuwe carrière op te bouwen. Dit plan koppelt lokale werkgelegenheidskansen op verschillende gebieden aan talenten op basis van hun eerdere werkervaring, waardoor ze met vertrouwen kunnen integreren in het civiele leven op de werkvloer en praktische loopbaanontwikkelingstrajecten worden geboden. Dit plan heeft voor ons met succes een groot aantal uitmuntende talenten aangetrokken en is een belangrijk onderdeel van het talentwervingssysteem van het bedrijf. Daarnaast biedt John Deere een verscheidenheid aan leerlingprogramma's, waaronder samenwerkingen met lokale middelbare scholen om de volgende generatie lassers te helpen ontwikkelen.
Hoe werkt uw bedrijf samen met het dealernetwerk om de efficiënte implementatie van de levering van apparatuur, after- service en klantenondersteuning te garanderen?
Kevin Boef:Het dealernetwerk van John Deere bestrijkt de wereldmarkt en biedt klanten de apparatuur en serviceondersteuning die ze nodig hebben om zakelijk succes te behalen. Of klanten nu nieuwe apparatuur kopen, onderdelen van apparatuur onderhouden of vervangen, of de financiering van apparatuur regelen, ons betrouwbare dealernetwerk kan uitgebreide services bieden gedurende de gehele levenscyclus van hun apparatuur.
We hebben het volste vertrouwen in de uitbreidingsresultaten van de digitale toolmatrix. In 2025 voerden we multi-dimensionale upgrades uit aan het John Deere Operations Center-platform, waarbij een van de belangrijkste optimalisatierichtingen zich richtte op service en onderhoud van apparatuur. Het platform heeft een dropdown-functie voor het servicemenu toegevoegd. Klanten kunnen snel de gezondheidsstatus van hun materieelpark en onderhoudsinformatie bekijken via één handig toegangspunt. Deze op maat gemaakte inzichten, gegenereerd op basis van gegevens over de werking van apparaten, kunnen klanten helpen meer wetenschappelijke beslissingen te nemen.
Onlangs hebben we ook de functionele modules van het John Deere Operations Center geüpgraded om de dagelijkse bedrijfsbeheerprocessen voor onze klanten te vereenvoudigen, waardoor ze tijd kunnen besparen en zich kunnen concentreren op de belangrijkste operationele taken. De upgrade omvat de toevoeging van nieuwe e-commerce-functies, optimalisatie van klantonderhoudsmonitoring en inkoopprocessen voor onderdelen, en ondersteuning voor klanten bij het maken van afspraken voor onderhoudsdiensten voor apparatuur met John Deere-dealers of externe- dienstverleners.
Ten slotte heeft onze mobiele app voor apparaten een AI-ondersteund hulpmiddel toegevoegd aan de digitale gebruikershandleiding, waarmee gebruikers snel en nauwkeurig de tekeningen van apparaataccessoires kunnen opvragen. Tegenwoordig hoeven operators en technici alleen maar mobiele apparaten bij zich te hebben om gemakkelijk de informatie te verkrijgen die ze nodig hebben.
Welke impact hebben de voortdurend bijgewerkte emissievoorschriften en de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van uw klanten gehad op de productonderzoeks- en ontwikkelingswerkzaamheden van uw bedrijf?
Kevin Crook: Ons doel is om klanten diverse keuzes te bieden om aan hun huidige en toekomstige operationele behoeften te voldoen, en er tegelijkertijd voor te zorgen dat onze producten voldoen aan de wettelijke vereisten op mondiale en regionale markten. We streven niet alleen naar het leveren van traditionele diesel-aangedreven apparatuur, maar ontwikkelen ook actief puur elektrische, diesel-elektrische hybride krachtapparatuur en andere alternatieve brandstofapparatuur, waardoor ons productportfolio voortdurend wordt verrijkt. In het licht van de voortdurend veranderende markteisen zullen we altijd luisteren naar de stem van onze klanten en oplossingen bieden om bouwlocaties en operationele processen te helpen een hogere duurzaamheid te bereiken.
Als we verder kijken dan het korte-termijnperspectief van volgend jaar, wat zijn dan uw vooruitzichten voor de wereldwijde markt voor bouwmachines in de komende drie tot vijf jaar?
Kevin Boef:Wij zijn vol vertrouwen en anticiperen op de marktvooruitzichten in de komende drie tot vijf jaar. De algemene ontwikkelingstrend van de sector is positief. Aannemers zijn elke dag bezig met de aanleg van infrastructuur zoals wegen en bruggen, waardoor belangrijke projecten ontstaan die de levens van mensen met elkaar verbinden. Het volume aan lopende bestellingen in handen van klanten blijft stabiel en de marktvraagruimte is voldoende.
Het tekort aan geschoolde arbeidskrachten zal het voornaamste probleem voor klanten blijven. Naarmate een groep ervaren en hooggekwalificeerde operators de pensioenrangen betreedt, zal de kloof in technische talenten in de sector verder toenemen. Daarom zal de marktvraag naar het verbeteren van de productie-efficiëntie van bouwplaatsen blijven groeien. Momenteel moeten klanten meer dan ooit vertrouwen op automatiseringsoplossingen om een deel van hun operationele taken uit te voeren, waardoor de productie-efficiëntie en winstgevendheid worden gewaarborgd. Met slimmere, veiligere en duurzamere oplossingen zal John Deere klanten helpen het knelpunt van het tekort aan arbeidskrachten te doorbreken, de winstniveaus te verhogen en een competitiever bedrijfssysteem voor de toekomst op te bouwen.